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行政年终总结

  • 行政年终总结(实用十五篇)

    新的一年即将到来,繁忙的工作和生活将再次开始。我们需要认真制定一份针对岗位的年度工作总结,自我激励是提高工作能力的重要因素之一。励志的句子根据您的需求,为您准备了这份实用的“行政年终总结”,希望您能从本文中获取到所需的信息!

    行政年终总结(篇1)

    20xx年,我有幸接任主持公司人事行政工作,在这里感谢公司领导对我的精心栽培,给予我工作上的支持。我将更加认真的对待20xx年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析及新闻源外推效果的跟踪,以后会更加注意方式方法,做到最好。以下是我总结的工作情况及以后的工作计划。

    一、日常工作及成就

    各小组组员项目分配表、奖金分配表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表等等。从人员招聘至任用,根据各组的实际需要,进行有针对性地招聘新员工,配备到各岗位。我部门较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐。确定员工劳动合同签定人数,配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理,我们会不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作。对办公室清洁卫生,安全进行巡查。跟踪后勤安排员工人住宿,关注员工宿舍卫生安全等情况。排解员工之间的人和事矛盾。

    2、对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因,并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。

    3、对每个周的新闻源外推效果跟踪进行统计,并且对新闻源的进行对比,从中检查看哪个平台或是哪种方式关注人数比较多,积极告诉公司职员作出改整。

    二、接下来的工作安排与建议

    (一)工作安排

    协调方面还有所的欠缺,这里需要我部门的相关人员提高这方面的技巧。

    2、工作情况上:很多公司成员工作懒散,人事行政人员纪律的检查力度还不够,有待提高。

    3、企业文化上:公司的企业文化精神还没有得到足够的体现,接下来将在公司企业文化及工作氛围上作出一系列的安排,更好地构建企业文化。

    (二)建议

    1、加强培训力度,完善培训机制。强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果。协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境。

    2、加强劳动人事管理工作,劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工

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  • 行政年终总结和计划汇总

    励志的句子小编花时间专门编辑了行政年终总结和计划。眼看着日子一天天过去,当下新的一年即将拉开帷幕。我们可以通过工作总结,复盘我们一年的工作情况,年度工作总结能更好的分析和研究,得出经验教训,提高工作效率。本文供你参考,希望能帮到你!

    行政年终总结和计划【篇1】

    一、工作总结

    (一)全年中心运行基本情况

    我办直管政务大厅a区、b区、xx镇创客服务中心、投资建设项目审批中心、安德分中心及西汇后台办公区x个办公区域,共入驻审批部门xx个,拥有窗口xxx个,工作人员共计xxx名。可受理审批服务事项xxx项,大厅日办件量为xxxx余件。xxxx年,中心共受理xxxxxx件次,办结xxxxxx件次,办结率近xxx%。

    (二)立足指标建设,切实做好行政审批电子监察工作

    xxxx年,我办坚持做到定员定岗,不断维护提升行政审批系统指标,全面做好行政审批电子监察工作。安排专人每日查看电子监察系统,实时监控审批系统内的办件情况,并定时向领导报送当日系统办件情况。全年系统办件xxxxx件,未出现一例超时件和异常事项。同时在xxxx年政务服务效能评估得分,行政审批电子监察得分排名均为全市第一。

    (三)提升服务质量,深入开展项目审批服务工作

    1、清理精简行政审批前置条件。取消县级行政审批项目前置条件目录xxx项;调整县级行政审批项目前置条件目录xx项(其中,调整为受理后由行政机关组织实施的xx项;调整为由申请人自行编制提供的xx项);保留县级行政审批项目前置条件目录xxx项。

    2、强化项目审批服务。建成全市首个投资建设项目审批服务中心。推进xx个审批部门入驻窗口,x个审批部门许可科入驻后台,完成项目审批服务事项、申请材料、审批环节的深度清理,搁置审批事项x项(安监局关于危险化学品建设项目施工图审查、公安局关于涉外酒店和涉密项目施工图审查),取消申请材料xx项,涉及审批全流程由原来xx个环节压缩为xx个环节。

    3、深入推进并联审批。设立一窗式审批服务综合窗口,形成一窗式、并联审批工作流程和机制,提高了审批服务效率。xxxx年,建设项目审批服务中心共办理各项审批手续xxx件次,协助xx家新签约引进项目办理工商登记手续,协调解决xx家项目在报建过程中存在的问题,走访项目xx次。

    (四)推进标准化建设,大力实施政务服务省级地方标准

    1、审批事项标准化。行政审批事项严格按标准进行规范,并统一印制了

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  • 行政年终总结计划精选

    时间转瞬即逝,把握住时机,我们将在新一年迎来更好的开端。努力写好年度工作总结来结束今年的工作,我们在写年度工作总结的时候,应该突出重点工作,怎么才能写出一篇专属自己的岗位个人年终总结呢?励志的句子编辑为你整理了以下的“《行政年终总结计划》”,更多相关内容请继续关注本网站!

    行政年终总结计划(篇1)

    20xx年,在公司领导的正确领导及大力支持下,在 兄弟部门的大力协作下 ,面对激烈的市场竞争形势,行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:

    一、认真履行职责,抓好内部管理

    一是建立健全了各项规章制度。 我公司今 6月开始运转,各项管理工作从零开始,为保障公司的正常有序运转,行政部制定出台了 考勤、着装、资产管理等 一系列规章制度, 使公司管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

    二、强化服务意识,为公司和客户提供优质保障

    行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:一是积极完成总经理交办各项工作任务,当好公司领导的参谋和助手,主动为公司领导分忧解难,对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障,对公司部署的重点工作,力求考虑在前、服务在前,特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,计划周密,措施到位,保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。三是认真做好客户联谊会准备和组织工作,保障了每期联谊会的圆满成功,协助理财部门搞好客户跟踪,保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访,保障了客户与公司的充分沟通。

     三、 加强人事管理,为公司搞好人才招聘和培训

    一是积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求,今年以来,行政部按照公司领导的指示,多次参加人才市场招

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  • 行政年终总结和计划2000字精选

    时间在不经意间从手中流走,我们也要开始准备新一阶段的工作了,此时要明白复盘年度工作从年度工作总结的撰写开始。写好年度工作总结,可以了解自己这一年的工作成果。一篇优质全面的工作总结具有哪些内容?下面是励志的句子精心整理的"行政年终总结和计划",希望能帮助到你的学习和工作!

    行政年终总结和计划 篇1

    xx年已悄然离去,回过头来,曾经还是一只笨笨的小鸟,但是在各位领导的带领与照顾下已经不是曾经的笨鸟了,而且还取得了不小的成就,个人能力得到实质性的提升。xx年是充实的一年,让我们工作与快乐并存,这充分展示了领导决策的准确性,因此,在xx年,个人要学的东西主要来自于两方面,一个是工作中不断的获取得到的,二个就是领导的决策的完美性。第二点关于领导策略也将成为我xx年的奋斗目标之一。希望经过xx年在领导的精心培育下以及自己的不断努力下,成为一名合格称职的行政人事职员,替领导分忧担责。

    优点总结:

    1、懂得维护与制造院内温馨的环境,给客人以舒适温馨感;

    2、用规范的礼仪接待客人、细心服务客人;

    3、针对早晚预约表的发布、以及各种报表的制作,能及时群内对接;

    4、针对不同类型的客户不同问题能灵活随机应变;

    5、与各部门之间默契配合;

    6、对坐诊医生贴心服务(像茶水、口味喜好、办公区域习惯都能做到观察细致,比较了解);

    7、日常的采购和报销无差错,做事情还是比较细心的,嘿嘿!

    缺点总结:

    1、戒急戒燥,个人感觉有时候心情等原因导致比较急躁,这样多多少少会影响工作状态;

    2、个人修养有待提高,目前的状态虽然不是特别好,但还不是自己所期待的;

    3、自身工作态度、积极性虽然比较认真,但是没有影响力,没有达到影响身边人的效果。

    话说行政人事:

    人事主要以人为中心,以智美所有员工为中心,服务于智美所有员工。主要工作内容我就略结一下个人拙见:

    1、为员工晋升做规划、指导、让员工在晋升方面没有绊脚石;

    2、通过各种渠道招聘、多种方式培训,为智美随时准备后备军,添砖加瓦;

    3、绩效提成、薪酬计算,让智美的每位员工得到相应有的待遇;

    4、员工证件的注册,确保每位同仁能顺利安心入职工作;

    5、细致入微的体察每一位员工的日常,做到工作上的关系,心里上的关系,生活上的关心,随时掌握每位员工的状态,并提前做好员工突发事件预案以应急。

    行政主要以事为中心,用事来说话,员工的福利待遇(逢年过节的礼品、生日祝福

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